2018年度十件大事

1、打造家银党建品牌

围绕“党建工作做实年”，坚持党建引领，健全完善三级党组织管理架构，成立了12个二级党委，实现了所有分支机构党组织建设的全覆盖；落实“一支行一支部”组织建设标准，全行160家支行和13家村镇银行全部成立独立党支部；成立家银党校，全行党建基础工作进一步夯实。全市市属国有企业党建工作现场观摩座谈会在我行成功召开，党建宣传片《引领》荣获“2018年全国金融系统党建创新成果微视频百优案例”，《幸福银行》内刊党建新闻被第11届全国城商行内刊交流会评选为“好新闻奖”，逐步形成既具家银特色又精准务实的家银党建品牌。    

2、资产质量持续有效提升

围绕“攻坚任务推进年”，全面启动了“资产质量提升挂牌督战”专项行动，建立了以行领导为组长的10个督战组，扎实推进违约资产点对点靶向精准穿透督导；采取微信群线上汇报机制，实时掌握一线清收战况；建立督导周例会机制，协调全行资源推进违约资产化解。2018年，实现强抵押转化贷款38.5亿元，有力夯实家银资产保障底线。

3、消费信贷业务创新高

主动融入金融科技，顺势而为，在与微众银行全面合作基础之上，与平安银行、蚂蚁金服等头部金融机构合作共同研发安心贷、融易贷等创新性零售产品，实现业务发展、获客能力及零售信贷业务利润三提升。截至2018年末，消费信贷业务累计放款348.29亿元，服务客户数达121万户，实现净利润3亿元，是去年的2.7倍。

4、聚合支付业务快速发展

   2018年6月5日，“家银易支付”业务系统正式上线。将聚合支付业务发展作为各分行一把手工程来抓。通过培训会、学练会、行内游学、外部交流等，全面推进聚合支付业务，为零售业务转型奠定了坚实基础。全年聚合支付业务累计拓展商户28.9万户，累计交易笔数2381万笔，累计交易金额97亿元，低成本存款余额达到35亿元。

5、信用卡业务正式开办

2018年2月8日，经河北省银保监局同意，我行正式取得开办信用卡业务资格，4月20日正式对外发行信用卡，成为全省第二家开办信用卡业务的城商行。截至目前累计发行信用卡3.17万张，促进了零售资产业务的转型。

6、新一代核心系统一期成功投产

2018年9月9日8时，新一代核心系统项目群一期12个新建系统、13个改造系统、36个配合系统提前10个小时投产成功。成功上线后，系统运行稳定，各项功能正常?？萍贾С攀盗鸵炷芰δ艿搅?/span>快速提升，为广大客户提供了更加安全便捷高效的金融服务。

7、信用风险管理系统项目群上线

信用风险管理系统项目群于4月13日顺利上线，通过专业化?？楣芾?，实现了全行全资产的统一授信管理及实时限额监控；实现了自动化的资产风险分类及风险预警、常规检查及违约催收等多维度的风险管控功能，为全行资产业务规范开展提供了强有力的技术支撑。

8、上市核心竞争力实战训练营效果显现

为着力打造一支复合型、实战型、创新型的人才队伍，组建了上市核心竞争力实战训练营，学员全部为全行各条线优秀主管。训练营利用节假日围绕家银发展战略，一切从实战出发，通过创新培训模式，丰富培训手段，以线上线下相结合方式，全天候训练，学、讲、做并重，组织开展了大讲堂教学、场景化教学、专题式教学、案例教学、音视频微课教学，取得了阶段性成果。2018年，学员共完成限时写作886篇，学讲金融名词1100个，讲解视频1210个，音频11万条，提炼案例120个，收集客户痛点问题155个，提出解决意见建议1126条。

9、全行财务共享服务中心正式运行

借助先进的共享服务理念，依托影像传输和OCR识别技术，实施了财务共享服务信息系统建设，构建了全行统一的标准化流程、标准化数据、标准化语言及标准化制度，实现了全行集中核算、集中预算、集中审核、集中支付。通过信息科技手段应用，重塑了财务管理流程，实现了管理资源共享，压缩了管理成本，防范了财务风险，提升了财务综合管理能力，并开创了河北省地方法人金融机构的建设先河。

10、金融扶贫取得显著成效

全行把金融扶贫工作作为一项重大政治任务加以谋划落实，成立了金融扶贫领导小组，抽调507人深入乡村，共赴蔚县、崇礼、万全、尚义、张北、赤城、康保7个区县，16个乡镇，394个村，进行责任区域的“扶贫小额信贷”政策宣传，共计宣传26135户建档立卡贫困户，发放19106份明白卡，制作张贴626块宣传牌，825幅宣传标语，金融扶贫政策宣传覆盖率达到100%，宣传成效获得上级监管部门高度肯定。2018年12月，为迎接国家扶贫开发工作成效考核，我行成立专项小组，抽调人员，由总行领导带队深入帮扶村驻村10个日夜，圆满完成了考核的各项准备工作。