1、全面强化党的领导作用
坚定党委领导核心和政治核心地位,把全行党的建设纳入公司章程,把党委会研究决定确定为董事会、经营层研究重大问题的前置程序,将“四重一大”纳入党委会议议事范围,切实发挥党委在全行改革发展中“把方向、管大局、保落实”的作用。
2、全行生存能力显著提升
通过开展全行生存能力建设,扎实推进“家银兴亡,我有职责”活动,全行分支机构生存能力得到显著提高。2017年实现利税28.25亿元,创历史新高。缴纳税金8.4亿元,位列全市市属企业第一。
3、全行执行力提升效果明显
通过开展系列执行力提升活动,全行执行力得到有效加强,各项决策部署高效落实。资产质量提升专项行动,全行上下通力合作、攻坚克难,阶段性成果显著,为打好三大攻坚战奠定坚实基础。
4、全面推行“阿米巴”经营模式
全行范围内推行“阿米巴”经营模式,全行组建300多个阿米巴组织,每个个体都是业务发展的奉献主体。2017年储蓄存款余额763亿元,储蓄存款占比较年初提升了1.78个百分点,为全行实现大零售转型奠定了扎实基础。
5、资产结构调整合理
深入落实差异化信贷政策,着力调整信贷结构,同业业务更为合理,投资种类更为均衡;试点跨境融资业务,开辟了零售贷款结构化份额流转业务,培强了支持经济发展的信贷服务能力。授信师团队改革深入推进,资产兴行战略成效明显,宏观审慎评估达标,为应对利率市场化的挑战提供了有力保证。
6、成功发行二级资本债券20亿元
成功发行了20亿元二级资本债券,全行综合竞争力进一步增强,年底资本充足率达到13.20%。荣获“年度十佳城市商业银行”称号;继续被监管评级为二级行;连续七年入围全球银行1000强,2017年位列第569位,较上年提升63位。
7、消费金融快速发展
深入推进普惠金融产品和服务方式创新,2017年全行消费信贷余额为54.37亿元,全年累计发放贷款178.9亿元,服务客户302万人。发起设立了河北省首家幸福消费金融公司,全面加强与微众银行、京东金融等战略性合作,为我行发展科技金融、消费金融确立了发展方向。
8、启动新一代核心系统项目群建设
顺应金融科技发展趋势,2017年启动新一代核心系统项目群建设,将于2019年8月之前完成所有系统投产上线,全面提升科技对全行各项业务的支撑和引领能力。
9、国际业务实现本外币全牌照、对公对私业务全覆盖
上线个人外汇业务,与天津银行等8家同业建立代理行关系,与香港永隆银行等6家同业建立账户行关系,开设美元、欧元等8个币种,开展国际信用证、跨境融资美元、各币种拆出拆入等业务,实现了本外币全牌照、对公对私业务全覆盖的战略布局。
10、上线智能内控系统
充分应用视频智能分析技术,结合物联网、大数据等技术,智能内控管理系统在张家口区域上线使用,通过非现场方式实现实时预警、T+1预警、录像备查,实现对各类违规和风险预警信息的有效防控和处置。2018年将在全行进行应用,全面提升风险智能监控水平。