一、战略决策稳步落地
通过成立小微金融服务中心、县域金融部、消费信贷中心等专业部门,研发推出政银贷、商易贷、养殖贷、手机银行APP客户端、“好运公务卡”、“好运瑞盈”系列理财产品等各类金融产品,有效推动服务社区、服务小微、服务县域战略稳步落地。全行资产总额达到1224亿,各项存款达到816亿,各项贷款达到383亿元。
二、资本实力显著增强
2015年,我行增资扩股9.68亿股,募集资金20亿元,注册资本达到38.72亿元;成功发行二级资本债20亿元,资本总额达到102亿元,抗风险能力大幅增强,进一步夯实发展基础。
三、品牌影响力大幅提升
2015年11月10日,经河北银监局批准,我行名称正式由“张家口市商业银行股份有限公司”变更为“张家口银行股份有限公司”;荣获金融时报社和中国社科院金融研究所联合评选的“年度最佳城市商业银行”奖项;连续五年入围全球银行1000强,2015年位列第750位;监管评级继续保持二级行,我行在国内外的知名度、美誉度和影响力得到大幅提升。
四、授信师团队成功组建
按照资产兴行发展战略,在张家口区域根据产业、行业等组建32个授信团队,实施信贷业务全流程、专业化管理,开启了通过资产业务专业化改革转型,应对利率市场化,带动全面业务取得突破的新征程。
五、组织管理架构不断健全
成立张家口管理部,全行总分支三级组织管理架构搭建完成。制定完成全行组织机构改革体系。对分行和总行直营部室,建立以利润为中心的市场化考核体系。成立全行风险委员会,下设信用风险、利率风险等七个专业风险委员会。建立了覆盖全行业务的总分行两级垂直管理内审内控管理体系。全行建立起以客户为中心,科学合理、规范高效、运作有序的内部组织管理体系。
六、人才成长机制更加完善
构建全员绩效评价体系,建立员工纵向晋升与横向发展的激励机制。完善全行职级体系,设立十三级七档,按照管理、专业、销售、技能四大序列建立员工成长晋升通道。搭建人才成长基因图谱培训体系,开展多形式、多层次、多维度的专业化培训,全年累计培训8000多人次,为我行快速发展提供了强有力的人才保障和智力支持。
七、资产证券化业务顺利开展
作为银监会试点行,我行2015年8月完成7.9亿元的信贷资产流转业务。12月15日,我行在银行间债券市场成功发行信贷资产证券11.83亿元。全行资产结构得到优化,加快信贷资产周转,有效释放了信贷空间,盘活了存量资产,进一步提高了信贷服务能力。
八、主动融入对接国家战略
成立战略事业部,全面对接三大机遇和全省主导产业,成立投资银行部,为企业、项目提供全方位综合金融服务,实现服务国家战略与加快自身发展的有机统一。
九、研发中心运营成效显著
北京研发中心加强与各类金融机构的沟通联系,开展了全方位合作,全面提高了我行的金融创新力、产品研发力和科技引导力,对全行业务发展起到了引领作用?;蚓┙蛐平檎偶铱?,引进外埠资金和企业,为全市经济建设提供强大支撑。
十、全行机构网点突破200家
2015年,经监管部门批准设立包括保定分行和邢台分行等41家网点,全行机构网点总数达到222家,网点布局基本实现河北省全覆盖,延长了战略纵深、扩大了服务范围,为我行转型升级提供了更为广阔的发展空间。